IT系マネジメントの問題

マネジメントが全くできないこと、 IT企業に関してはこれが最も問題だと思いました。特に私が勤めていた企業に関してはプロジェクトマネジメントだけではなく人材のマネジメント、コストのマネジメントも全くできていないこともあって企業としての体裁がなかなか成り立たないと言う程度のものになっていました。もちろん社長をはじめ、トップの方々はマネジメントの重要性について口々に述べているのですがそれがなかなか実態に結びつかないのが課題だといえます。もともと文系の人間よりも理系の人間が多く、マネジメントや人間の機微を感じることが難しいタイプが多いのも課題だと思います。個人的に感じるのはこのような課題を解消するためには社外から文系であれ理系であれ経験のある人間をどんどん入れて社風を変えていくほかないと思います。単に仕組みを作るだけでは変わらない大きな課題だと言えるのではないかと思います。仕組みと人材のどちらからもフォローが必要です。